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Page d'accueil de l'école d'ingénieur du cesi

1950-2008 : 50 ans
Nos Atouts
  • 12 centres en France et un centre associé en Espagne
  • 800 enseignants, 230 salariés dont 80 responsables de formation
  • 2.000 entreprises partenaires, 1.000 projets par an réalisés en entreprise par les élèves
  • Plus de 15.000 ingénieurs cesi formés depuis 1958 et présents dans tous les secteurs de l'économie
  • 75 à 100% des élèves en poste à 6 mois
  • 888 ingénieurs diplômés en 2009
  • 383 Mastères Spécialisés délivrés en 2009
  • 1172 élèves ingénieurs et 648 candidats à un Mastère Spécialisé entrés à l'école en 2009
  • Une école habilitée par la Commission des Titres d'Ingénieurs
  • Membre de la Conférence des Grandes Ecoles
  • Des partenariats avec des universités étrangères (GB, Allemagne, Canada, Afrique du Sud,..)

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Ei.cesi > Présentation > Spécificités

Spécificités et originalités

Une pédagogie qui s'appuie sur les expériences acquises par les élèves ingénieurs en entreprise.

A la pédagogie de type déductif (du concept à la pratique) en vigueur dans les dispositifs classiques en formation initiale, s'est ajoutée une pédagogie de type inductif (de la pratique à la conceptualisation) mise en oeuvre dans les dispositifs en alternance, mais également en formation continue qui combine les deux approches.



A la sortie de l'école, tous les ingénieurs diplômés ont une réelle expérience professionnelle et ont eu l'opportunité de transformer les connaissances acquises à l'école en compétences opérationnelles.



Une pédagogie centrée sur l'élève ingénieur, avec une importance grandissante donnée au travail personnel encadré visant à l'impliquer davantage, à le rendre plus acteur de sa formation, plus responsable et plus autonome,




Une pédagogie de projets et le travail en petits groupes



  • le suivi personnalisé des élèves ingénieurs par un système de double tutorat (tutorat individuel et collectif à l'école par le formateur responsable de la formation et tutorat en entreprise),


  • le renforcement de l'exploitation de l'interaction école/entreprise et de la complémentarité entre les enseignements reçus à l'école et la formation en entreprise (formation par l'apprentissage),


  • l'accompagnement de l'élève ingénieur qui est suivi et conseillé dans l'élaboration de son projet professionnel, à partir duquel il adaptera son parcours de formation dans le cadre de son Projet de Formation Individuel (PFI),


  • l'importance accordée à l'organisation et à la gestion industrielle, à la gestion de projets et aux méthodes de résolution de problèmes,


  • la dimension managériale forte : les ingénieurs sortis de l'école sont aussi des managers, qui ont pu apprendre le management au travers d'expériences réelles vécues en entreprise,


  • le temps consacré aux techniques de communication,




  • l'importance accordée au développement de l'homme (ou de la femme), qui doit se faire parallèlement à sa formation d'ingénieur.


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