Présentation de l'école d'ingénieur Présentation de l'école d'ingénieur 12 centres en France ouverture à l'international choisir sa formation besoin d'aide ? ingénieur par la formation continue ingénieur par l'apprentissage mastères spécialisés être candidat être candidat pour la formation d'ingénieur par la formation continue être candidat pour la formation d'ingénieur par l'apprentissage être candidat pour un mastère spécialisé espace entreprise les profils de nos diplômés recruter une compétence devenir partenaire de la formation déposer une offre d'emploi la VAE à l'école d'ingénieur
Page d'accueil de l'école d'ingénieur du cesi

1950-2008 : 50 ans
Nos Atouts
  • 12 centres en France et un centre associé en Espagne
  • 800 enseignants, 230 salariés dont 80 responsables de formation
  • 2.000 entreprises partenaires, 1.000 projets par an réalisés en entreprise par les élèves
  • Plus de 15.000 ingénieurs cesi formés depuis 1958 et présents dans tous les secteurs de l'économie
  • 75 à 100% des élèves en poste à 6 mois
  • 888 ingénieurs diplômés en 2009
  • 383 Mastères Spécialisés délivrés en 2009
  • 1172 élèves ingénieurs et 648 candidats à un Mastère Spécialisé entrés à l'école en 2009
  • Une école habilitée par la Commission des Titres d'Ingénieurs
  • Membre de la Conférence des Grandes Ecoles
  • Des partenariats avec des universités étrangères (GB, Allemagne, Canada, Afrique du Sud,..)

toutes les formations de cesi entreprise

toutes les formations de l'école supérieure d'informatique du cesi

site du groupe cesi

Mastère Spécialisé Management par Projets

Objectif

Animer la ‘vie en projets’ des entreprises performantes.
Se préparer à l’expertise en management par projets (MPP).


L’objectif du Mastère est d’amener les participants à devenir des acteurs majeurs dans les stratégies et les changements en entreprises. A l’issue de la formation,
ils seront capables de tracer les contours d’un plan d’action efficace pour gérer le portefeuille de projets.

• Structurer la vision et la vie en projets de l’entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l’entreprise.

• Gérer un projet de grande taille ou un programme, impliquant de nombreux acteurs et enjeux
- Définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de Gestion de Projet
- Redresser des projets
- Recruter et animer des équipes projets.

• Implanter et gérer les différents processus clefs du MPP : Portfolio, Bureau de projets, Guide de référence méthodologique, Gestion multi-projets, Gating, Reporting…

• Découvrir les spécificités projets liées à plusieurs secteurs : R&D, Informatique, Industrie, Santé…
- Développer sa culture et ses aptitudes comme chef de programme
- Intégrer dans sa réflexion les dimensions internationales du MPP.

• Evaluer, choisir et déployer des outils informatiques de gestion de projets et/ou de portefeuille de projets.

Résumé du programme


  • Structurer la vision projets de l'entreprise | 6 jours

  • Gérer un projet | 18 jours

  • Gérer le portefeuille de projets et les processus du MPP | 10 jours

  • Exercer son métier dans un milieu et/ou secteur d'affaires spécifique | 13 jours

Déroulement de la formation

Cette formation en alternance se déroule sur une durée de 12 mois. La présence en centre de formation est de l'ordre de 3 à 5 jours par semaine au début du programme. Au-delà du 3ème mois, le rythme est de l’ordre de 3 à 5 jours par mois environ.

Perspéctive de carrières


  • Responsable de Bureau de projet ou PMO manager

  • Responsable du Portefeuille de projets ou Portfolio manager

  • Responsable de programme

  • Chef de projet Senior...

Les prochaines ouvertures

Aix-en-Provence
20 octobre 2010
20 octobre 2010
Lyon
20 octobre 2010
Nancy
14 octobre 2010
Rouen - Mont Saint Aignan
20 octobre 2010
Saint-Nazaire
18 octobre 2010
Toulouse
20 octobre 2010
Mentions légalesActualités de l'école d'ingénieur du cesiLe groupe cesiPlan du site de l'école d'ingénieur du CesiPour nous contacter