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Formation ingénieur CESI - Mastère Spécialisé® Management de la Supply Chain

Mastère Spécialisé® Management de la Supply Chain

Diplôme labellisé par la Conférence des Grandes Écoles

Former des ingénieurs et cadres au Supply Chain Management et aux outils associés de traitement de l’information.

La formation

Objectifs

Mener un audit logistique et proposer un plan de progrès
Contribuer à la stratégie logistique de l'entreprise
Maîtriser les processus de la supply chain en s'appuyant sur le référentiel Basics
Piloter des projets d'amélioration de la performance logistique et d'optimisation de la supply chain
Conduire une démarche Lean (VSM, Kaizen...) pour améliorer la Performance de la chaîne logistique
Coordonner, optimiser la supply chain (planification/prévisions, approvisionnements, stocks, flux logistiques, distribution)
Intégrer les notions de durabilité et de résilience dans la gestion de la supply chain


Programme

Le rythme de l'alternance est en moyenne d'une semaine par mois en centre et 3 semaines en entreprise sur une durée de 12 mois (possibilité de suivre la formation sur 2 ans). Le calendrier est à demander à l'équipe pédagogique du centre.

La Gestion de projet (4 ECTS)

Gestion de projet
Communication
Gestion du changement

Systèmes d'information et ERP (4 ECTS)

Pratique d’un ERP
CRM et TIC

Les fondamentaux de la Supply Chain (10 ECTS)

Préparation à la certification BASICS
Comptabilité et finances
Droit des transports - incoterms
Logistique de distribution
Achats

Optimisation de la Supply Chain (9 ECTS)

Management stratégique de la SCM
Les outils du lean et la VSM
Audit logistique et plan de progrès
Projet supply chain

Logistique durable (3 ECTS)

Développement durable et logistique verte
Transport des matières dangereuses
Analyse des risques logistiques

Ouverture internationale (intégrée dans l'ensemble des modules)

Séminaires et conférences en anglais

Pilotage et accompagnement du projet professionnel

Chaque élève mastérien est suivi dans la réflexion de son projet professionnel pour le conduire vers un emploi durable en fin de cursus.

Thèse professionnelle (30 ECTS)

L'élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui traite d'un sujet en relation avec les préoccupations réelles des experts ou des entreprises dans le domaine de spécialité. Il est accompagné lors de jalons spécifiques et bénéficie de journées de recherche.

Mission réalisée en entreprise en alternance ou en stage alterné (15 ECTS)

La mission en entreprise fait l'objet d'un double tutorat école/entreprise.

Diplômes et carrières

Attribution par le Jury national de l’école, présidé par le directeur de l'école d'ingénieurs du CESI.

Label de la Conférence des Grandes Ecoles

Perspectives de carrière :

- Chef de projet supply chain
- Coordinateur supply chain
- Responsable logistique (transports, distribution)
- Responsable achats, production
- Responsable lean logistique

Projet pédagogique

Points forts de la formation

• Un accompagnement individualisé

Chaque élève bénéficie d'un double tutorat, en centre par un formateur, en entreprise par son tuteur qui l'accompagne tout au long de sa formation. Grâce à un parcours en alternance, l’élève mastérien acquiert des compétences métiers qui le rendent directement opérationnel.


Atouts Pédagogiques

• Une pédagogique de l'alternance

Au-delà des méthodes dites “classiques”, dont le fondement est le face-à-face pédagogique entre le professeur et les élèves, l'ei.cesi a largement innové en développant des méthodes pédagogiques de type projet. Ces méthodes, particulièrement adaptées à l’alternance, visent à impliquer davantage l’élève mastérien et à le rendre acteur de sa formation (plus responsable et plus autonome).


Specificités Pédagogiques

• Les cours sont réalisés par des experts de haut niveau, issus du monde de l’entreprise ou enseignants de l'école.

• Les contenus de la formation sont mis à jour et actualisés afin d’intégrer les dernières évolutions du domaine et les attentes formulées par les entreprises.


Projet élève

Exemples de thèses professionnelles :
- Comment assurer la performance d'une plateforme logistique ?
- La Value Stream Mapping : outil indispensable pour une amélioration des flux ?
- Externaliser la logistique avale : comment choisir son prestataire logistique ?

Exemples de missions en entreprise :
- Restructurer la chaîne logistique globale : achat, approvisionnements, stockage, préparation des commandes, expéditions. Mettre en œuvre les actions prioritaires et les indicateurs de suivi
- Développement du mode de transport non accompagné sur l’Autoroute de la Mer entre Saint-Nazaire et Gijon
- Développement d’une solution de transport électrique de marchandise en centre-ville